Análisis de la cadena de suministro en la industria automotriz: estrategias para mejorar la eficiencia y reducir costos
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Resumen
La industria automotriz, una de las más complejas y globalizadas del mundo, depende en gran medida del funcionamiento eficiente de su cadena de suministro (CS). Cualquier interrupción en procesos clave como el abastecimiento de componentes, la distribución, el transporte o la entrega puntual puede generar consecuencias críticas, por ello es de suma importancia implementar técnicas que incrementen la eficiencia operativa y reduzcan costos asociados. En este artículo se lleva a cabo una investigación cualitativa que tiene el objetivo de identificar los factores relevantes que afectan el desempeño de las CS de la industria automotriz, así como proponer estrategias para mejorar la eficiencia en la cadena y reducir costos utilizando herramientas de ingeniería.
La metodología empleada se centra en el ciclo de mejora continua e incluye actividades como el mapeo de la cadena de abastecimiento para detectar factores críticos. A partir de este análisis, se plantea la implementación de estrategias como el ciclo PHVA (Deming), clasificación y análisis de la demanda, pronósticos basados en los pedidos de los clientes, control del lead time y especificaciones, evaluación de proveedores, y una gestión eficiente del material para la producción.
Se espera que los resultados permitan identificar áreas de oportunidad dentro de la CS y determinar la factibilidad de implementar las estrategias que se proponen, para poder lograr la mejor eficiencia a lo largo de las actividades involucradas en la SCM (Supply Chain Management).
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